Adaptación de identidad, diseño visual y desarrollo no-code para una banda en vivo de alto perfil.
Cliente:
Orchestre Les Cigales
Servicio:
Identidad visual y desarrollo no-code
Agencia:
iidi.fr
Año:
2024-2025
/Problema
Este proyecto consistió en rediseñar el sitio web de una de las bandas en vivo más destacadas de París, especializada en animar eventos de alto perfil. La empresa ofrece un servicio musical de nivel internacional, adaptable a cualquier estilo, y complementado con shows de solistas, elenco de bailarines, DJs, animadores, bartenders y propuestas integrales de ambientación.
El fundador y director de la banda consideraba que su sitio anterior ya no reflejaba la escala, el profesionalismo ni la calidad real de sus servicios. Buscaba una plataforma moderna, altamente personalizada y alineada con la expansión comercial hacia el mercado británico. Por eso, el nuevo sitio debía funcionar de manera completamente bilingüe.
El principal desafío del proyecto fue —sin ánimo de desmerecerlo— el propio cliente. Un cliente que es artista, y además francés, suele tener una visión muy personal, definida y firme respecto de los aspectos expresivos. Por lo tanto, gran parte del trabajo consistió en asumir un rol de traductor visual y funcional de esa visión, procurando mantener equilibrio entre sus intuiciones artísticas y las necesidades operativas del sitio.
/Enfoque
Para este proyecto propuse trabajar con Webflow, tanto por su versatilidad como por su orientación al trabajo colaborativo en múltiples niveles, algo que luego resultó fundamental para la dinámica de producción de contenidos. Webflow ya formaba parte de mis opciones de desarrollo no-code, pero este proyecto representó mi primera experiencia concreta con la plataforma.
La primera etapa se enfocó en el rediseño del logotipo y en la redefinición del sistema tipográfico. También reinterpreté los elementos morfológicos existentes para actualizarlos y darles mayor coherencia con la nueva dirección estética.
La traducción de la visión del cliente se desarrolló mediante un proceso iterativo, basado en briefs muy específicos que requerían revisiones principalmente ligadas a la funcionalidad del sitio, más que a cuestiones puramente formales de diseño.
/Conclusiones
Los proyectos ideales no existen, como tampoco los briefs ni los clientes ideales. Cada uno presenta desafíos particulares que condicionan el potencial del diseño “en estado puro”. Lo valioso es identificar las oportunidades dentro de esas limitaciones y aprovecharlas para producir el mejor resultado posible en cada contexto.
Fuera de casos excepcionales, la cultura del diseño orientado al lucimiento —el diseño de concurso, de vidriera— no suele tener espacio en la realidad del mercado. A veces es necesario explicitarlo, especialmente cuando el cliente proviene del mundo del arte, donde las expectativas y los procesos suelen operar bajo otros códigos.